南京J9集团電氣各部門組織召開新春工作落實會議
發布時間：2019-02-13
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2月12日，南京J9集团電氣各部門組織召開新春工作落實會議。
銷售部：總經理宣貫集團新春營銷工作會議精神，重點解讀2019年新版績效協議內容，明確各區域2019年訂單及貨款任務，核對近三個月在手跟蹤項目信息，要求各區域負責人做流程和製度執行的帶頭人。貨款主管針對應收賬款管理規定做培訓及宣貫，並對2017年前所有賬齡款進行核對、分配到人，明確2019年貨款任務。
技術部：技術部負責人宣貫“質量第一，效益優先，深度挖掘數字化潛能”的整體工作目標，重點部署技術部2019年各項工作任務。運營副總經理參會，要求技術部緊密圍繞考核指標開展工作，強調技術部是數字化提升源頭，全體技術人員應樹立創新意識，提高設計質量和效率，做到數據領先、意識超前。
生產部：生產部負責人講解2019年公司生產指標任務，強調要緊緊圍繞考核指標開展工作，注重工作質量和工作效率，明確要加強對員工的技能、流程製度、崗前的培訓和學習，確保技改項目有序推進。計劃總監進一步細化月度生產任務計劃，著重強調履約問題要進行橫向和縱向反饋，快速有效、及時解決，確保履約生產正常推進。
客服部：客服部負責人總結2018年客服工作存在的主要問題及不足，宣貫總經理新春工作部署的會議要求，對2019年客服工作的開展進一步落實和布置。集團垂直部門對客服工作做相關工作指導。
